Diagnostiquer <=> « Bilan de santé » <=> Audit
Savoir d’où l’on part pour déterminer le meilleur chemin pour aller où l’on souhaite arriver.
Au cœur du processus, le bilan de santé de votre organisme !
Cette activité indépendante et objective donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise qu’elle a (ou pas) de ses projet.
Elle l’aide à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses fonctionnements et en faisant des recommandations / propositions pour renforcer leur efficacité.
Équiper <=> Formation continue
Voyager « léger » peut s’avérer pratique, mais souvent dangereux. La formation continue permet de posséder en permanence l’équipement adéquat et adapté pour progresser.
« Qui n’avance pas recule ». Dans notre société, il est devenu évident que les professions et les organismes évoluent de plus en plus rapidement, nécessitant de constantes « mise à jour ».
C’est dans l’optique de vous accompagner dans ces transitions que nous vous proposons les formations suivantes comme des outils pour franchir les obstacles sur le chemin de votre perfectionnement :
Gestion des projet
Au coeur de vos projets
Venez les apprivoiser dans cette formation portant sur les bases essentielles de la gestion de projet. Au « menu » :
Partie I : Principes de base et techniques de la gestion de projet
Partie II : Initialisaiton d’un projet
Partie III : Planification d’un projet
Partie IV : Conduite et finalisation d’un projet
Gestion des risques
Au coeur de vos choix
Cette formation de base vous forunira des outils et des réponses que vous pourrez imméidatement appliquer à votre organisme.
Pilotage des organismes par les risques et les opportunités
Au coeur de vos orientations
Vous découvrirez également comment un irsque peut devenir une opportunité à saisir et ainsi un nouvel axe de pilotage.
Accompagner <=> Mentorat
La roue du char existe. Pas besoin de la réinventer. Par contre, un questionnement sur sa pertinence, son fonctionnement, son adaptibilité, etc, peur nécessiter stimulation et regard extérieur.
Un même processus de service pour permettre votre progression avec différentes démarches possibles.
Réaliser un bilan
Interviewer les parties prenantes
Relever les zones de risques
Emettre des recommandations et orienter
Apporter un éclairage extérieur et indépendant
Découvrir, former, équiper et responsababiliser
Mentorer & Soutenir
Suivre
Recherches et relayer selon besoins
Vivre un quotidien d'entreprise plus serein
Des démarches. Pas une seule !
Votre organisation est unique!
Nous voulons donc adapter l’approche à ce qu’il est et à ce qu’il fait, afin d’optimiser votre progression.
C’est pourquoi nous vous proposons les 5 approches suivantes :
Une démarche holistique générale
Au coeur de votre contexte
Votre organisme a une histoire, a fait des choix dans le passé, a des particuarités assumées, et bien d’autres choses qui font qu’elle est unique.
Cette approche permet de considérer votre problématique de progression d’une manière globale afin de pouvoir être le plus pertinent et le plus « compatible » dans l’accompagnement de votre cheminement.
Une démarche systémique
Au coeur de votre système
Une démarche heuristique
Au coeur de votre apprentissages
Nous pourrions parler d’une approhce « entonnoir ».
Une démarche analytique
Au coeur de votre ADN
Cette approche cherche à réduire un système au plus petit élément qui le composer. En cela elle est à l’opposé de l’approche systémique.
Pourtant, loin d’être antagonistes, ces deux approches utilsées en complément l’une de l’autre apportenrt un supplément de compréhension quant au(x) fonctionnement(s) de l’organisme considéré.